Бизнес-эксперт по рациональным и эффективным изменениям
Цените: время, деньги, результат? -
Узнайте простые шаги для кратного роста Вашего дела с минимальными вложениями
Узнайте простые шаги для кратного роста Вашего дела с минимальными вложениями
Системная диагностика - Стратегия изменений - Внедрение изменений - Консалтинг
Кому буду полезен?
- Ваш бизнес выстроен и системно приносит прибыльно:
- Вы думаете о том, как ещё заработать
- Вы планируете радикальные перемены, но ещё не готовы поделиться этим с Вашими коллегами
- новые проекты убыточны и/или "не взлетают"
- уступаете вашим основным конкурентам
- Вам некому довериться в сложном вопросе
- Вы управляете бизнесомно:
- не довольны эффективностью и показателями
- пытаетесь и не можете найти решение в большом объёме информации
- есть постоянное ощущение "болота" и "неразберихи"
- пытаетесь догнать конкурентов
- нет общей, простой и понятной стратегии
- Вы самостоятельно ведёте своё дело или только началино:
- нет чётких целей
- не видите перспектив развития
- "застряли" и/или "упёрлись в потолок"
- трудно и страшно принять решение
- доход не стабильный
Основные этапы оказания услуг
Определение ключевых проблем и препятствий развития, выявление "болей" и "симптомов", которые мешают двигаться вперёд и снижают эффективность деятельности и финансовые показатели.
Результат: отчет по анализу с рекомендациями и обоснованием.
Диагностика включает в себя:
Результат: отчет по анализу с рекомендациями и обоснованием.
Диагностика включает в себя:
- Индивидуальная беседа с ключевыми сотрудниками
- Сбор данных о деятельности организации, имеющихся документов, записей, материалов (маркетинг, продажи, бизнес-процессы, финансы, основные показатели и т.д)
- Анализ полученных данных и выявленных предпосылок ограничения развития
Разработка краткосрочной и/или среднесрочной стратегии до ближайших целей и формирование простых и результативных шагов.
Результат: План мероприятий с обоснованием.
На данном этапе совместно с Вами мы определяем наиболее предпочтительный путь развития Вашей организации с имеющимися возможностями и ресурсами.
Результат: План мероприятий с обоснованием.
На данном этапе совместно с Вами мы определяем наиболее предпочтительный путь развития Вашей организации с имеющимися возможностями и ресурсами.
Внедрение и сопровождение выбранной стратегии - совместная работа до результата.
Результат: целевой показатель/событие/срок
(вид результата определяется на этапах диагностики и выбора стратегии).
Результат: целевой показатель/событие/срок
(вид результата определяется на этапах диагностики и выбора стратегии).
Эти этапы и действия направлены на улучшение системы в целом.
Ведь бизнес развивается и выигрывает как единая система, которая генерирует денежный поток.
Ведь бизнес развивается и выигрывает как единая система, которая генерирует денежный поток.
Стоимость и объём услуг формируется поэтапно в зависимости от запроса, размера и состояния бизнеса, промежуточных результатов и других факторов.
При возникновении вопросов, оставьте заявку, я с Вами свяжусь и отвечу на них.
При возникновении вопросов, оставьте заявку, я с Вами свяжусь и отвечу на них.
Что в результате?
Только практические, целесообразные и рациональные действия, приносящие результат — никакой «воды».
Выявлены ключевые причины происходящего
Найдены "точки роста" и новые возможности
Составлены прозрачные шаги преобразований
Сформирована простая и понятная стратегия роста
Определены чёткие цели и приоритеты
Выстроена система достижения результата
Прорыв
Кратный рост чистого денежного потока
Следующий шаг к мечте
Кто я?
"Прожектор" к Вашим целям
Человек, который поможет Вам не только увидеть пути развития, но и быстро прийти к целям на основе системного подхода
- 15 лет работы в крупных компаниях со штатом свыше 1 500 человек (Apleona HSG, R7 Group, IPT Group, КурьерСервисЭкспресс, Моспроект, Мосгорсвет, ГК Дружба, Вооруженные силы РФ)
- 10 лет на руководящих должностях, включая ТОП уровень (в подчинении до 120 человек)
- работа с первыми лицами компаний (СЕО, собственник, акционер)
- 150 млн. рублей - бюджет одного из реализованного проекта в личном управлении
- более 20 крупных реализованных проектов в личном управлении
В основе моей работы лежат принципы системного (целостного) подхода к достижению поставленных целей. В результате этого значительно возрастает эффективность и производительность бизнеса, как единой системы, в короткие сроки.
Достигать результатов помогают и мои имеющиеся компетенции:
Достигать результатов помогают и мои имеющиеся компетенции:
- системный анализ
- диагностика ключевых проблем
- стратегия развития
- внедрение и управление изменениями
- создание и оптимизация структур/подразделений/процессов
- работа с убеждениями
- оперативное управление
- управление персоналом
- управление проектами развития
- декомпозиция сложных задач
- стандартизация процессов
- автоматизация процессов
Постоянно совершенствуюсь в тех вопросах где необходимо достигнуть результата.
Высшее
2001г, Московский государственный агроинженерный университет им. В.П. Горячкина (ТСХА), Москва
энергетический факультет, инженер электрик/электрификация и автоматизация сельскохозяйственного производства
Дополнительное образование/повышение квалификации, курсы
Высшее
2001г, Московский государственный агроинженерный университет им. В.П. Горячкина (ТСХА), Москва
энергетический факультет, инженер электрик/электрификация и автоматизация сельскохозяйственного производства
Дополнительное образование/повышение квалификации, курсы
- 2020г, Привлечение инвестиций и продажа готового бизнеса
- 2019г, Осознанное лидерство, Центр бизнес-развития "Перспектива"
- 2019г, Управление проектами в компании на основе стандарта PMI PMBOK, ПМ Эксперт
- 2019г, Внутренний аудит системы менеджмента качества, КурьерСервисЭкспресс, Систем менеджмента качества ISO 9001:2015. Базовые требования
- 2019г, Работа в команде, Центр бизнес-развития "Перспектива"
- 2018г, Адекватное лидерство и власть, Центр профессиональных компетенций ЛИАМ
- 2018г, Управление в VUCA-мире, Компания BIRC Int., Стратегическое и системное мышление, управление изменениями
- 2018г, Компания BIRC Int., Компания BIRC Int., Кросс-функциональное взаимодействие, ориентация на результат, командная работа, навыки проведения совещаний
- 2018г, Бережливое производство и Lean, Компания BIRC Int., Потери и ценности, технология 5С, инструменты бережливого производства, сокращение потерь
- 2018г, Внутренний аудит СМК на соответствие требований ISO 9001:2015 в компании КурьерСервисЭкспресс
- 2017г, Бизнес-стратегия Компания BIRC Int., Стратегическое планирование, стратегическое и системное мышление, принятие решений, стратегический анализ
- 2017г, Внутренний аудит системы менеджмента качества, BUREAU VERITAS
- 2017г, Внутренний аудит Head Made Systems, Системы менеджмента качества ISO 9001:2105
- 2016г, Системы менеджмента качества ISO 9001:2105, Head Made Systems
- 2015г, Основы оперативного управления, Бизнес школа "Insur-Profi Consulting"
- 2015г, Управление проектами, Бизнес школа "Insur-Profi Consulting"
- 2014г, Эксплуатация высотных зданий, Московский государственный строительный университет, Москва
- 2014г, Лидерство в управлении людьми, Экзект Бизнес Тренинг
- 2014г,Три ступени к лидерству, Экзект Бизнес Тренинг
- 2014г, Основные функции управления, Экзект Бизнес Тренинг
- 2014г, Управление коммерческой недвижимостью, ЦНТИ "ПРОГРЕСС-М"
- 2014г, Ценности организационной культуры, Корпоративный университет IPT Group
- 2014г, Основы формирования команды в организации, Корпоративный университет IPT Group
- 2014г, Правила проведения эффективных совещаний, корпоративный университет IPT Group
- 2014г, Межличностные и межгрупповые конфликты, Корпоративный университет IPT Group
- 2014г, Командопостроение в организации, Корпоративный университет IPT Group
- 2014г, Навыки эффективной мотивации, Экзект Бизнес Тренинг
- 2013г, Корпоративный тайм-менеджмент, Организация времени-корпоративные семинары
Кейсы
